本报记者胡婧怡“镇内24座桥梁护栏的维修改造项目已经顺利通过验收，今年计划申请资金修缮村间道路，综合文旅项目正开展立项前的选址、勘测等工作……”在辽宁省鞍山市海城市岔沟镇，副镇长于涵正梳理近期重要工作，和镇里的党员干部一起紧锣密鼓地推进。于涵当过大学生村官，后以选调生的身份在海城市委组织部任科员。“此前，我向组织提出到基层锻炼的申请，恰好赶上省里制定出台关于选拔‘五方面人员’进入乡镇领导班子的政策措施。”于涵说，“组织给我服务乡镇、磨练本领的宝贵机会，我一定要多办实事。”近年来，辽宁以组织担当激励干部担当，研究出台《激励全省干部在辽宁全面振兴新突破三年行动中展现更大担当和作为若干措施》，树立讲担当重作为的鲜明导向，提高能担当善作为的能力本领，营造尚担当促作为的良好环境，以一系列“组合拳”提振信心、鼓足干劲，激发广大干部担当作为。树导向、选贤能，激发干事创业的内生动力在葫芦岛市兴城市，总投资82.57亿元的国网新源兴城抽水蓄能电站项目现场，大型车辆穿梭，机器轰鸣。“去年3月，兴城抽水蓄能电站项目正式开工，比原计划提前了7个月。这是各部门沟通协调、高效对接、全链条服务保障的成果，是干部政治担当、主动作为的生动体现。”葫芦岛市委组织部部务委员李也说，“去年7月，我们通过经济建设主战场专题调研，将原兴城市分管工业和招商的副市长选拔为葫芦岛市文化旅游和广播电视局局长。”葫芦岛市抽调组织部门精干力量每年对市委管理领导班子和领导干部至少开展两次无任用调研工作，建立常态化溯源式考核方法，依托营商环境建设、重大经济项目、招商引资、党校培训、挂职和实践锻炼等有效抓手，把识别干部的“考场”搬到工作“现场”。“苦干实干提拔重用，跑要躲闪坚决不用。”李也介绍，葫芦岛市组织部门随时随地、不打招呼，到一线看、到项目现场看、到服务窗口看、到培训教室看，嵌入式了解工作推进和干部表现情况，准确掌握干部真实状态。年以来，根据无任用调研和担当作为专项调研考核评议情况，葫芦岛市共提拔和进一步使用名县处级干部，在葫芦岛市全面振兴新突破三年行动首战之年表彰大会上对名优秀干部、50个先进集体进行了表彰奖励。“无任用调研，就是把功夫下在平时，把考察做在前面，通过开展广泛的谈心谈话，深入了解干部干了多少事、干成了多少事、干的事群众满不满意，精准知事识人，等时机成熟再提拔使用。”辽宁省委组织部相关负责同志介绍。辽宁健全好干部发现使用机制，突出政治标准，精准知事识人，全方位、多角度、立体式地了解干部政治品德和政治素养，常态化开展无任用调研、担当作为情况专题调研，实现14个市和省直单位全覆盖，加强对干部日常表现的了解和分析研判、反复论证、择优比选、精准匹配，确保把合适的人放到适合的岗位上，激发干事创业的内生动力。防汛期间转移群众，推进黑土地保护性耕作，整合农村乡镇教育资源，全力保障招商项目落地……回忆起在抚顺市抚顺县挂职任副县长的经历，抚顺市审计局局长司鹏飞感慨万千。年，31岁的司鹏飞通过辽宁省委组织部选拔，从辽宁省农业科学院开放实验室副主任的岗位到抚顺县挂职任副县长。“组织对我们有明确的分工和考核，关心
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